L'étude de potentiel
une première étape pour décider et planifier avec clarté
Vous avez envie de moderniser votre boutique, d’améliorer le confort de travail de vos équipes, ou de booster vos ventes, mais vous hésitez à vous lancer ? Vous ne savez pas si votre local s’y prête, ni ce qu’il est réellement possible de faire ?
L’étude de potentiel est une phase de réflexion stratégique, conçue pour répondre à ces questions avant toute prise de décision. Elle permet d’évaluer le véritable potentiel de votre commerce, selon vos objectifs, vos contraintes et la réalité du lieu, avant d’engager des travaux.
Cette prestation comprend :
1. Cahier des charges
Ce premier échange constitue l'étape essentielle de notre collaboration : il me permet d'apprendre à vous connaître, comprendre votre business, votre projet et vos besoins.
Sur la base de ce dialogue initial, nous pourrons établir le cahier des charges et faire ensuite les meilleurs choix aux étapes suivantes.
3. Avant-projets sommaires
Lors de cette étape, j'élabore et vous propose 3 solutions d’aménagement sommaires, accompagnées d’images d’inspiration et de notes explicatives.
Chaque proposition tient compte de vos besoins, de vos envies et de vos contraintes (techniques, réglementaires et budgétaires). Nous échangeons autour de vos préférences et ressentis.
2. Analyse du lieu
Le cahier des charges étant clairement défini, nous entrons dans la phase concrète de votre projet.
Cette étape consiste à réaliser un état des lieux complet, incluant la prise de cotes, l’analyse des points techniques ainsi que l’identification des contraintes spécifiques au lieu et à votre projet.
4. Livrable
Pour conclure l'étude de potentiel, je vous remets le book complet de présentation des propositions.
Chaque solution reprend les plans, visuels et notes explicatives.
Ce support concret est une base de reflexion pour construire la suite du projet, à votre rythme.
Pour qui ? Pourquoi ?
L’étude de potentiel est idéale :
- Avant la signature d'un bail commercial, pour valider la faisabilité d’un futur commerce.
- Avant une rénovation, pour éviter les erreurs coûteuses.
- Lors d’une réorganisation, pour repenser la circulation, le stockage ou l’expérience client.
C’est un véritable outil d’aide à la décision : elle vous apporte une vision claire du potentiel réel de votre espace et vous permet d’avancer avec méthode, lucidité et confiance.